综述:如何在工作场所推动社交目的

我们知道简单的工作场所社会目的可以保护环境,促进司法,改善世界。 (这就是为什么我们这样做!) 但我们大多数人都没有意识到社会目的的行为增强了执行善行的员工的福祉和职业。

徒劳invited Fortune 500 purpose advisor and author of 擅长工作:社会目的的简单行为如何推动成功和幸福BEA BOCCALANDORO讨论了有关社会目的的工作日的好处。在此期间网络研讨会(这里观看录音)观众中的许多人分享了他们在工作场所深化目的感的策略。

以下是观众所建议的最佳社会目的活动的校准:

  • 员工的季度聚会/反思会议,用于分享他们的经历
  • 布朗袋午餐会议,为社区董事会服务的人
  • 董事会成员介绍员工关于志愿者的方式
  • 创造一个组织范围的竞争
  • 优先考虑社会目的志愿者项目与我们董事会成员的代理商
  • 将人们聚集在一起进行在线志愿服务,如Zooniverse或缺少地图
  • 促进基于技能的志愿者机会。
  • 考虑一群员工作为团队支持支持董事会’■目标(人力资源规划,战略,业务转型等)
  • 与公司对齐非营利组’案件,然后董事会成员分享董事会的工作,然后将团体参与工作作为服务机会

几位与会者分享了具体例子’在他们的组织中发生了:

  • “My organization’S志愿者跟踪系统(允许我们赚取奖励作为最高捐助的现金捐赠)要求我们将我们的志愿者活动与相关的业务技能联系起来。有助于我们将这些技能应用于志愿组织的需求领域。”
  • “我们运行思路委员会为社交活动进行创意,我们支持匹配礼品活动,T恤设计等的慈善机构。他们喜欢贡献的想法......然后我们实施与最多的同伴投票的思考。”
  • “我公司策划了一个宾果委员会的形式列出了虚拟志愿者倡议,这些倡议在当地对每个市场的承诺。因此,他们看到了支持自己社区中非营利组织的机会。员工可以根据他们的利益和时间承诺自行决定选择任何活动!”

而且,对于那些已经拥有的人社会影响启动到位,这里有一些关于深化联系的建议:

  • 向志愿者发送各种公司成员;这是一个团队建立机会和与彼此的联系’ work
  • 员工对兴趣调查以及他们想要参与的方式
  • 要求人们分享他们的故事,引用他们的经历和照片(我们同意!)
  • 邀请主持人非营利组织向志愿者发送回应他们的努力的影响
  • 在所有团队成员之间开立会议的责任
  • 持有社会创新竞赛,直接从员工征求意见,了解他们如何回馈;让员工对他们的最爱投票,并优先考虑参与这些活动的活动
  • 公众致谢(E,G,在市政厅会议上)的员工捐款(认可是关键!)
  • 大学教师’T将员工限制为人员配置/执行导向角色,使其成为策略,规划和测量的一部分。
  • 拥有CSR的收件人写谢谢你和推荐给员工

Wespire的研究表明,参加目的驱动的计划的员工更有可能与公司留在一起,并在其角色中表现高度。有兴趣了解更多关于Wespire如何将社交目的注入您组织的工作?请求演示。

你准备建立一个更好的工作世界吗?