创建敏捷虚拟志愿者计划

自从 去年,公司已经扩大了他们的虚拟志愿者努力。但许多这些举措都是快速修复或临时调整,以应对大流行。随着许多公司考虑在Covid后的更灵活的工作安排,领导者将需要永久调整公司志愿者计划。

观看我们最近对变化志愿者景观的对话。讨论特征 Wehero. 联合创始人Ben Sampson和 octo. 员工参与经理&企业社会责任(CSR)Vanessa Davis。了解如何创造更好的文化,更好的品牌,更大社会影响通过强大的虚拟志愿计划。

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徒劳’客户和合作伙伴实时重新思考虚拟志同道合。在200个网络研讨会与会者中,近70%表示他们的主要目标是聘请劳动力社区。超过20%的人表示,他们专注于创造一种目的和归属感。

同样,Wespire.’客户正在积极努力在建立品牌的社区内锚定志愿者机会。他们的目标是将他们的倡议直接联系起来给他们所服务的消费人口。在虚拟领域中,采购像这样的高质量体验可能会冒机。本次会议将帮助您学习如何:

  • 鼓励同事不仅在家工作,而且来自家中的志愿者
  • 进入基于技能的志愿服务,进入企业社会责任战略
  • 通过志愿者计划绩效指标衡量成功

有兴趣更多地学习Wespire平台上的虚拟志愿服务吗?请求演示!

你准备建立一个更好的工作世界吗?